Case 01 · 生态共创
河北分栈合作
合作伙伴河北分栈(两位栈长),主营长租公寓与酒店运营。
面临挑战扩张模式遇阻,团队发展出现瓶颈,寻求规模化突破。
解决方案
- 5月参加空间栈大会,深入了解平台模式与赋能体系。
- 6月成为全国首个分栈授权方,正式启动合作。
- 7-8月赴广州、深圳深度学习,完成内部模式优化调整。
截至 2025 年 11 月,规模化进程、出租率与收益率取得阶段变化。
模式可复制,价值共创造,欢迎实地考察!

Success stories
从真实问题出发,组织专家诊断、资源连接与项目共创。
Case 01 · 生态共创
合作伙伴河北分栈(两位栈长),主营长租公寓与酒店运营。
面临挑战扩张模式遇阻,团队发展出现瓶颈,寻求规模化突破。
截至 2025 年 11 月,规模化进程、出租率与收益率取得阶段变化。
模式可复制,价值共创造,欢迎实地考察!

Case 02 · 酒店盘活
合作伙伴军哥(投资人)接盘广州 165 间房加盟酒店,寻求盘活策略。
面临挑战存量加盟酒店需要快速确定可落地的产品与运营路径。
合作已全面落地。




Case 03 · 园区盘活
合作伙伴辉哥作为三房东操盘深圳博悦和创园这一微型产业社区,运营 3、8、9 栋。
面临挑战甲方(二房东)存在工程履约违约、产权证明缺失、安全责任推诿、场地管理纠纷及合同条款不公等问题,导致招商受阻、运营成本增加,项目面临合规与经营双重风险。
案例围绕纠纷化解、稳定项目基本盘与后续盘活推进。



Case 04 · 文旅营地
合作伙伴张总加入私董会后,希望借助平台力量盘活经营遇阻的营地项目。
面临挑战原有产品定位与关键经营资源需要重新梳理。
营地全面焕新,搭建共创平台,实现运营模式升级与项目收益提升。




Case 05 · 酒店脱困
合作伙伴朱总投资 1,800 万元的酒店,年出租率仅 56%,项目面临亏损。
面临挑战资产投入较重,经营压力持续,需要从租金与运营模式两端同时修复。
已成功降租 20%,持续推进中;最终目标为降租 30%,以实现扭亏为盈。


Case 06 · IP 共创
合作伙伴马总寻求个人 IP 突破,并希望盘活存量低效物业资产。
面临挑战需要从零建立个人 IP,并把内容能力与存量资产盘活事业连接起来。
从受益者走向赋能者,推进个人品牌与区域事业协同。



Project cooperation